蒸发，顾名思义是水从液体直接汽化的意思，但我今天说的蒸发完全是令一回事，这件事情得追忆到2007年。我单位有一个员工不知道什么原因，突然不见了，消失了几天，没有和任何领导请假，也没有谁知道他到底去了哪里，就好像是凭空蒸发的一般；但过了几天他又突然的回来了，领导找他谈话，他除了说自己最近心情很压抑之外，没有说出任何一个对应于制度上能成立的理由来解释这次突然蒸发的原因，所以这个员工单位只能按制度把他炒掉了。
后来，我找过这个员工谈过，问他突然离开的原因，他也如实对我说了他当时的想法，而且强烈表示自己不是故意的，自己不想失去这份工作，但是为时已晚。其实原因是很简单，就是最近工作上压力太大，又加上连续遇到几个难处理的事情，又没有想到去找人沟通寻求帮助，一时想不开，做出了极端的行为，我了解了事情的真正原因后，就这件事本身和造成这件事情的始末我本人是非常感慨的。在这里发表一下个人的见解。
从客观上讲，先针对这个员工说一下做人处事的基本原则问题。我们每个人都有自己的世界观，也有一个自己的目标，在实现自己的人生价值过程中，选择一份适用自己的工作是必须的，但是只要自己选择了这份工作，就应该珍惜这份工作，对这份工作负责，对自己负责。即使在以后又有了新的机遇而打算换一换工作，即使你明天就走，那你至少在今天把自己的工作做好做完，站好最后一班岗；做好一切该交接的事情，然后递交辞职书离开，这是最起码的常识，也就是所谓的按规矩出牌，这是一个人在这个社会上生存必须具备的素质，不管你个人有这样那样的问题，那最多只是你主观的问题，而所谓公私分明就体现在这里，如果这种公与私你分不开的话，那你只有被这个社会淘汰，所以上面那个员工因为自己承受不了压力而不辞而别离开好几天是不可取的，因为单位有单位的制度，遇到这样的事情要及时沟通，采取正确的健康的方式来解决。
从企业管理方面讲，作为中国的企业管理和国外的完全不一样，国外流行的流程复制管理，而我们是能人制，制度制，资格制，关系制和情感混合在一体的综合管理。所以在国内的企业特别是国企工作，必须得了解这一点。这个员工是熟人通过关系介绍来的，由于我们单位属于技术单位，还专门有一个带他的师傅，在这种背景下工作，如果处理不好自身的问题，找不到自己的位置，那么发生状况后影响的不仅仅是你自己，而涉及到的人，从接收你的人，领导你的人，甚至于和你在生活中不错的朋友都会或多或少的受到影响，至少会因此而改变对你的看法，而你自己的路也会越走越窄，以后也不会再有人给你去介绍工作了，所以为人处事不要头脑发热，一定要三思而后行。
话分两头说，发生这样的事情，作为单位也暴露出来了一定的管理漏洞，这反应了一个单位在日常工作中对员工的思想变化重视度不够，在一味强调效益的时候忽略了思想上的沟通和管理，要知道，科技是以人为本的，所以这次事件的发生是不是偶然的，作为单位应该引以为鉴，在未来的管理中做好员工思想上的工作，同时尽量克服国企在管理上的弊端，亡羊补牢未为晚也。
总而言之，事情已经发生了，是不可逆转的，但我希望这件事在遗憾的同时能成为一件好事，希望这个员工通过这件事学会为人处事的道理，在以后的生活中不要再摔这样的跟头，也希望他这次离开能成为今后发展的一个锲机。