一篇题为《一个村支书管两个行政村，牛！》的报道，近日在报刊、网络等媒体很火，引来了广大读者和网民的热议。各种声音都有，除了有些网友质疑是不是作秀外，肯定的、支持的、赞扬的还是占大多数。据报道，绍兴县孙端镇皇甫庄村是“鲁迅的外婆家”，该村村支书陈成松不仅带领皇甫庄村村民致富，还带着附近的小库村村民奔小康。据悉，一个村支书管理两个行政村，他是全市第一人。为此，有人把陈成松称之为“最牛的村支书”。
牛，最熟悉不过的一种动物，起初是任劳任怨的代名词，用来形容吃苦耐劳的人，比如说“他是一头老黄牛”；后来逐渐引申为“厉害，犀利”的意思，比如说“他太牛了”；而“最牛”是近年流行起来的网络语，往往成为贬义词，比如说“史上最牛的XX”。已经司空见惯了一些“最牛”的种种举动，对他们的所作所为好像麻木了。初看标题——“最牛的村支书”，给我的第一感觉是：莫非又有什么惊人之举？读完报道，却不禁为陈成松的“牛”叫起好来，这样的牛不是太多，而是太少了，如果全国农村多几个这样“最牛的村支书”，推进新农村建设就不是一句空话，全面建设小康社会的目标就一定能够早日实现！那么，“最牛村支书”到底“牛”在哪里呢？
“牛”在管得宽。今年51岁的陈成松于4年前当选为皇甫庄村村支书，今年5月中旬开始兼管小库村，成为全县的“牛”人。大凡“第一”都会被冠之为“最牛”，据文章说，“一个村支书管理两个行政村，他是全市第一人。”这种情况不但在该市范围内独一无二，在全国可能少之又少，确实有点“牛”的。一个村应该可以说是最基层的行政单位了，却是事情最繁杂的地方，担负着有大量的工作。有位领导曾经深有感触的说，“当好村支书就能当好县委书记”，这话有一定道理，的确基层工作有相当的难度，基层一把手举足轻重。一个村干部虽然是官位最小的“干部”，要想使这个地方政通人和，没有充沛的精力和一定的能力，是万万不能做好工作的，计划生育、综治维稳、公益事业、经济发展等都得亲力亲为，哪一项工作不重要？随着改革的深入，基层的矛盾纠纷也随之凸现，有些村支书面对日益复杂的情况，往往疲于应付，能做到“不出事”就万幸了，根本谈不上发展经济，更不用说还去管理其他村的事务了。陈成松，管得那么宽、管得如此多，真的不易。
“牛”在吃得亏。陈成松“最牛”的地方，并非他管理了两个村，而在于他自己吃得了“亏”。之所以成为两个村的当家人，不是因为他霸道、有权力欲，通过不正当的手段独揽两个村的管理大权，而是他用自己清正廉明、克己奉公、公而忘私的行动赢得了上级党委的信任和当地群众的认可，——“孙端镇党委政府希望由皇甫庄村来带动小库村的发展”。据了解，陈成松当选为皇甫庄村村支书前，已是上海、天津两地三家公司的董事长。面对村民们的期盼，陈成松挑起了村支书的重担，带领村民致富。他当时就向村民表态，自己做村支书不拿一分工资。这几年，陈成松80％以上的精力都花在村里，自己的公司委托别人管。仅是捐款、结对资助等，他每年都要拿出五六十万元，可谓“亏”大了。但陈成松说，“我从17岁开始去上海拼博，富起来了，但村民们还没富，村民们盼着我带领他们走致富路，我不能辜负他们的期望。”这种吃得亏的精神，才是“最牛”的，才是群众所期盼的，这种最无私、最彻底的奉献精神，是他任两个村支书的最厚实的基础。
“牛”在做得好。喊破嗓子，不如干出样子。一人富不算富，全村富才算富；一村好不是好，大家好才是真的好。陈成松以实际行动证明了他不是在作秀，不是只说不做。皇甫庄村变富了，可附近的小库村怎么办？小库村基础差，村民缺乏“领头雁”，于是孙端镇党委政府实施强村带弱村，实现均衡发展，镇里打破行政区划，用党组织的形式统一管理，希望由皇甫庄村来带动小库村的发展。就这样，威望高，无私心的陈成松成了皇甫庄社区的党总支书记。能人带动，就有希望，陈成松果然不负组织的重托，群众的厚望，一上任，就投资200余万元，将小库村4公里长、3米宽的小路改建成8米宽的水泥路，建造了老年活动室和村级幼儿园，做好了小库村的绿化、亮化和硬化工程。而且不断加大投入，谋划蓝图，现在正在做着两个村“三体一化”的规划，即农民居住集中化、土地集中化、工业集中化，拆除“空心房”（无人居住的又老又破的房子），盘活土地，发展家庭工业。据了解皇甫庄村和小库村可盘活土地300亩左右，目前小库村已开始建设农民公寓。如果经营好这些项目，我们可以想见，在陈成松的带领下，今后这两个村的前途一定更加光明。